コンサルティング

経営者が叶えたい未来(北極星)を見つけ、
主体的に動くチームを育て、
成果を出す経営へ。

経営者の“本当の想い”
を言葉に変え、
未来を拓く経営を共に創ります。

コアウェルだからこそ、
実現できること

組織の未来を拓く鍵は、経営者自身が「語ってこなかった本音」を言葉にすることにあります。

当時は難しい、と思って見ないようにした課題。一度は諦めた目標や心の奥にしまっていた想い――
そうした“本音”を見つめ直すことで、経営は驚くほど動き出します。

コアウェルのコンサルティングでは、その想いを丁寧に言語化し、 チームを巻き込んで意思決定・実行へとつなげていくプロセスを 徹底的に伴走します。
経営を進化させたいと願う方と、その第一歩をご一緒できれば幸いです。

谷田 昭吾

谷田昭吾の
コンサルティングの特徴

アドバイスだけでなく、実行支援まで行う

伴走型コンサルティング

  • 会議の進め方・ファシリテーションを改善し、経営課題を解決する仕組みを構築
  • 実行可能な施策を共に決定し、実務レベルで変化を創出
  • 経営会議に参加し、現場での意思決定の場を改善。会議の質を変え、意思決定力を高める

経営者のメンタルサポートと成長支援

経営者のブレない経営軸を確立

  • なぜこの会社を経営しているのか?を再確認し、経営の自信を強化する。
  • 経営者の価値観・こだわり・リーダー像を言語化し、「どこを目指すのか」「何を大切にするのか」を明確にする。
  • 曖昧だった「判断基準」を明確にするとともに、孤独になりがちな経営者の心に寄り添い、意思決定を加速させる。

問題解決に向けて、主体的に動く組織へ

マネジメント層のリーダーシップ育成

  • 対話力をアップし、マネジメント層のリーダーシップを育成
  • 本音で議論できる関係性をつくり、「報告会」から「意思決定の場」へ会議を変革。経営チームが自ら考え動く環境を整える。
  • 経営者が「すべてを決める」状態から、組織が「自律的に動く」状態を作る

コンサル実績紹介

  • 上場企業での経営チーム向け会議改革プロジェクト
  • 地方企業にて、経営者と幹部社員の対話強化による業績改善
  • 中堅製造業にて、管理職層が本音で語り合うカルチャー醸成
コンサル実績紹介

導入の流れ

STEP

01

ヒアリング(無料)

事業の現状や課題、まだ言葉にしきれていないお悩みまで、丁寧にお伺いします。
お話しいただく中で、ご自身でも気づいていなかった思考のパターンや、本当に望んでいる方向性が見えてくることもあります。
実際に「考えが整理された」「視点が変わった」とおっしゃる方も少なくありません。

ヒアリング(無料)
STEP

02

経営者との対話セッション(2〜3回/有料)

経営者ご自身の価値観や事業の方向性について、じっくり対話を重ねながら深めていきます。
費用は1回あたり 20万円(税込)。内容に応じてご相談が可能です。

経営者との対話セッション(2〜3回/有料)
STEP

03

ご提案・お見積もり

お客様の状況を丁寧に分析し、最適な支援内容をご提案します。
費用についてもわかりやすくご説明し、ご相談の上で調整可能です。

ご提案・お見積もり
STEP

04

コンサルティング開始

経営会議や経営者・マネジメント層との対話を重ねながら、課題解決の実行支援を行います。
実践的なサポートを通じて、事業の成長を後押しします。

コンサルティング開始

あなたの経営を次のステージへ
組織を動かし、理想の経営を
実現します。

理想の未来を実現するために、今こそ指針を確立し、主体的に動くチームを育てましょう。
実行まで伴走するコンサルティングで、あなたの経営を力強くサポートします。

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SHOGO TANITA
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